Repenser la gestion des compétences
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Repenser la gestion des compétences

Qu’est-ce que l’obsolescence des compétences? L’obsolescence des compétences renvoie à la perte d’utilité de connaissances et de certains savoir-faire dans l’accomplissement d’activités professionnelles et est largement due à la digitalisation, les avancées technologiques et l’automatisation des tâches. Par exemple, un acheteur compétent dans la recherche et l’évaluation de fournisseurs pourrait être amené à travailler avec…

Trois façons de créer un sentiment de proximité psychologique à distance
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Trois façons de créer un sentiment de proximité psychologique à distance

Il est essentiel pour les entreprises de poser des actions pour rapprocher les gens! C’est la seule façon pour elles de pouvoir compter sur leur plein engagement.   À l’approche de la période des Fêtes, il devient impératif pour les organisations, d’établir des stratégies et de faire des actions concrètes pour rapprocher les gens. Le…

Patrons et dirigeants, brisez l’isolement!
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Patrons et dirigeants, brisez l’isolement!

L’entrepreneuriat fait rêver bien des gens : abondance, liberté, statut social, reconnaissance, réalisation de soi. Or, ce n’est qu’un côté de la médaille… De l’autre côté on y trouve le déséquilibre, la solitude, la culpabilité, l’angoisse… Bref, le poids et les sacrifices de la nécessaire performance. Les temps de crise accentuent inéluctablement le côté obscur. Les…

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Développer l’entreprise grâce aux talents et aux intérêts

Le réflexe de plusieurs gestionnaires d’entreprise lorsqu’on parle de développement et de croissance est la création de nouveaux postes. Et si votre entreprise avait déjà tous les talents en place pour se développer? Et si nous cessions de nous en tenir à la liste de tâches? Dans un marché de l’emploi où les employeurs doivent…

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Le plaisir un avantage concurrentiel

Depuis plusieurs années, le plaisir au travail est un sujet à la mode. Non seulement les entreprises cherchent par tous les moyens à rendre leurs employés heureux, mais y dépensent des sommes substantielles. Mais comment pouvons-nous déterminer ce qu’est le plaisir au travail ? Et que doivent faire les gestionnaires pour que leurs employés se…

L’entreprise libérée : un nouveau paradigme
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L’entreprise libérée : un nouveau paradigme

Dans un rapport accablant La Commission de la santé mentale du Canada évoque qu’au Canada, les problèmes de santé psychologique et les maladies psychologiques sont la principale cause d’invalidité et coûtent à l’économie canadienne environ 51 milliards de dollars par année. De ce montant, 20 milliards de dollars sont associés à des problèmes psychologiques liés…

Le leadership a-t-il un genre?
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Le leadership a-t-il un genre?

Ouf, la grande question! Depuis quelques années déjà, émergent toutes sortes d’initiatives visant à soutenir le leadership des femmes telles que l’Effet A et l’événement Femmes Leaders propulsé par le Journal Les Affaires pour ne nommer que ceux-là. Différentes organisations en font leur mission comme le Réseau des femmes d’affaires du Québec ou La Gouvernance…

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Transformer vos croyances limitantes en croyances portantes; c’est possible !

Avez-vous déjà entendu parler des croyances limitantes et des croyances portantes? Loin de moi l’idée de verser dans la psychopop, rassurez-vous! Les croyances ne concernent pas seulement le mysticisme et la religion. Elles font partie de la réalité quotidienne, dans chaque acte et geste de la vie, influençant inconsciemment nos décisions, nos actions et nos comportements…

Technologies : Attention de ne pas déshumaniser votre processus de recrutement !
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Technologies : Attention de ne pas déshumaniser votre processus de recrutement !

À notre grand avantage, les solutions informatiques dédiées à la gestion des ressources humaines se multiplient sur le marché. Qu’ils visent à faciliter la gestion des dossiers des employés, effectuer la paie ou encore gérer le recrutement, ces logiciels constituent une belle occasion de sauver du temps et d’être beaucoup plus efficaces. Les ATS (Applicant…

LA MARQUE EMPLOYEUR: UNE PROMESSE À LIVRER
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LA MARQUE EMPLOYEUR: UNE PROMESSE À LIVRER

La pénurie de main-d’œuvre est sur toutes les lèvres et n’est pas que passagère si on se fie à l’économiste Pierre Fortin, professeur émérite à l’UQAM, qui la qualifie plutôt de réalité permanente du XX1ème siècle. L’ancien ministre québécois de l’Immigration, David Heurtel, prévois même qu’il y aura 1,4 million d’emplois à combler au Québec…

Le manuel de l’employé : un outil indispensable même en 2019!
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Le manuel de l’employé : un outil indispensable même en 2019!

Bien qu’il soit souvent perçu comme le simple aboutissement d’un exercice ingrat et bureaucratique, le manuel de l’employé constitue pourtant un outil de gestion de première ligne. En effet, dans un monde où les sources d’information sont multiples et à la portée de tous, les travailleurs connaissent leurs droits et sont à l’affût des tendances…

Courage ou mirage ?

Courage ou mirage ?

Vous renoncez à donner un feed-back constructif à l’un de vos employés qui a eu un comportement inadéquat. Après tout… c’est tellement un bon employé et l’événement n’était pas si important…
Vous évitez de discipliner un employé qui a eu un comportement non-sécuritaire qui aurait pu mettre la vie d’un collègue en danger. Après tout…cela pourrait vous mériter un grief et il n’est finalement rien arrivé…
Vous vous opposez à un projet, mais ne l’avez jamais dit en réunion. Après tout… cela ferait de vous le mouton noir et le projet aurait sans doute lieu quand même…
Vous n’osez pas dire à votre patron que vous êtes surchargé et que vous ne pouvez pas assumer le nouveau mandat qu’il vient de vous attribuer. Après tout… vous ne voulez pas le décevoir et ce ne sont pas quelques heures de temps supplémentaires de plus qui vont vous tuer…

Bref…le courage vous manque!

Tic, tac, tic, tac… 2017 tire à sa fin… L’heure est au bilan!
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Tic, tac, tic, tac… 2017 tire à sa fin… L’heure est au bilan!

Le mois de décembre est la période toute indiquée pour faire le bilan de l’année passée et ainsi aborder la prochaine avec sérénité, bonheur et détermination. Malheureusement, plusieurs sont ceux qui escamotent cet exercice pourtant tellement porteur, tandis que d’autres se contentent d’une introspection strictement professionnelle. Or, réussir dans la vie et réussir sa vie sont deux concepts complètement différents.

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Réactivez votre pensée créative grâce au CLEAN Coaching

On promeut souvent des candidats aux postes de gestionnaires sur la base de leurs aptitudes techniques, de leur compréhension stratégique, de leur esprit cartésien et rationnel, de leur capacité à aborder les situations avec sang-froid, etc. Et ensuite, on paie de consultants et des coachs pour développer leur empathie et leurs habiletés relationnelles, reconnecter avec leurs émotions et renouer avec la créativité. Drôle de paradoxe n’est-ce pas?

Coaching de groupe : grande valeur ajoutée, coûts réduits!

Le développement des talents est un enjeu de taille pour plusieurs entreprises, notamment pour les PME qui disposent souvent de moyens limités. Comment rendre les gens plus compétents et accélérer le développement du leadership sans y laisser sa chemise est une question qui préoccupe plus d’un dirigeant d’entreprise et à laquelle le professionnel RH doit répondre. Heureusement, une solution innovante s’offre à lui : le coaching de groupe.

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Questionner n’est pas qu’un geste technique!

En gestion des ressources humaines, il est habituel de parler de techniques d’entrevue, de stratégies de coaching, d’entretiens d’évaluation, de diagnostics, etc. La pertinence de tous ces outils n’est plus à prouver afin de se doter d’une méthode de travail efficace et rigoureuse. Or, tous ces outils ont un dénominateur commun : le questionnement! Combinée…

Autopsie d’un entrepreneur

Autopsie d’un entrepreneur

Je suis une entrepreneure. La très forte majorité de mes clients sont des entrepreneurs ou encore des professionnels RH oeuvrant auprès de PME. On me dit souvent que les entrepreneurs n’ont que trop peu de considération pour les RH, qu’ils n’en saisissent pas l’importance. Peut-être vrai pour certains… Cependant, il est tout aussi vrai que bien peu de professionnels RH arrivent à comprendre un esprit entrepreneurial. Afin de vous supporter dans l’édification d’une fonction RH crédible au sein de la PME, je vous propose aujourd’hui de faire l’autopsie d’un entrepreneur.

Gestion du changement : Êtes-vous un « Grug »??
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Gestion du changement : Êtes-vous un « Grug »??

La haute direction ne sait pas où elle va. C’était beaucoup mieux avant. Les changements demandés ne font aucun sens. Leur agenda caché est de couper nos postes. Mon patron n’est qu’une marionnette dans tout cela. Je vais y perdre au final. La haute direction ne tient pas compte de la réalité du plancher. Nous ne sommes au courant de rien. Vous reconnaissez ce discours? J’en suis absolument certaine et je mets au défi quiconque qui affirme n’avoir jamais tenu de tels propos luimême!

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L’art de la question

Question ouverte, question fermée, question multiple, question inductive… Ahhhhh! Comment s’y retrouver dans tout ce bazar? Et surtout pourquoi tenter de s’y retrouver? Parce que la « Question » est l’un des outils les plus puissants dont vous disposez à titre de gestionnaire pour exercer votre influence, développer votre leadership, résoudre les conflits, développer le potentiel et bien entendu sélectionner judicieusement les meilleurs talents! Qu’en est-il de votre maîtrise de l’art de la « Question »?

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Le nouveau rôle du gestionnaire : développeur de talents!

À titre de gestionnaire, vous êtes appelés à obtenir des résultats, satisfaire vos clients, mobiliser une équipe, gérer la performance, communiquer, respecter les échéanciers, réduire les coûts, adresser les cas difficiles, régler les conflits, trouver des solutions aux problèmes, générer de nouvelles idées, répondre aux attentes de votre patron, jouer la joute politique, etc. Ouff!! Après tout cela, vous reste-il suffisamment de temps et d’énergie pour développer les talents sous votre supervision? Probablement non…pourtant, vous devriez!

L’imagination managériale : levier de performance!

Le temps des Fêtes terminé, c’est enfin le retour à la normale diront plusieurs. Comment fût le vôtre? Le mien fût perturbé par la folie contagieuse de la chasse aux lutins, et ce, même si je m’étais pourtant juré de ne pas me laisser prendre… Comment dire non à mon beau Thomas qui m’arrive de l’école et me demande avec des sanglots dans la voix pourquoi nous n’avons pas de lutin alors que tous ses amis en ont un? La magie de Noël n’est-elle pas universelle? Est-ce vraiment un simple phénomène commercial selon vous?

Quoi mettre sous le sapin d’un RH?
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Quoi mettre sous le sapin d’un RH?

HO! OH! HO! Afin de vous aider à faire plaisir à votre professionnel RH préféré, nous vous proposons des trouvailles plus qu’intéressantes à mettre sous le sapin! Un blogue plus léger en cette fin d’année éprouvante nous semblait tout indiqué!   Catégorie Leadership L’étoffe des leaders par Stephen R. Covey Diplômé de Harvard et cofondateur…