Une stratégie de rémunération globale ne peut plus simplement être compétitive. Elle doit désormais être innovante et alignée sur les besoins particuliers de vos collaborateurs et collaboratrices. Connaissez-vous bien les besoins de ces derniers, les conditions de travail des organisations environnantes et les standards de votre secteur d’activité? Les organisations qui s’en sortiront le mieux dans les années à venir seront celles qui sauront surpasser les attentes de leurs équipes et instaurer des outils de rémunération flexibles, avantageux et novateurs.
Stratégie de rémunération globale
Nos spécialistes en rémunération sont, non seulement au fait des lois en vigueur, adeptes des meilleures pratiques, à l’affut des nouveautés, bien informés sur les marchés, mais également dotés d’une créativité débordante.
Équité salariale
Un salaire égal, pour un travail de valeur équivalente.
La réalisation d’un tel exercice ne peut se faire qu’avec l’entière collaboration de l’employeur et l’expertise d’un ou d’une spécialiste en rémunération. En effet, si les principes de base de cette loi sont, sommes toutes, bien connues, les subtilités de son application sont, quant à elles, assez complexes.
Structure salariale
Un outil dont on ne peut plus se passer!
Dans le contexte actuel, les négociations salariales donnent de véritables maux de têtes aux gestionnaires. D’un côté, ils ont la pression d’embaucher du personnel qualifié et de l’autre, le devoir de respecter et de reconnaitre l’expertise et la loyauté des collaborateurs et collaboratrices déjà en place. Si certaines organisations choisissent parfois de tricher, elles en subissent rapidement les contrecoups en perdant de la crédibilité et la confiance de leurs précieux talents.
Avantages et conditions de travail
Humaniser le travail
Si les salaires, assurances collectives et régimes d’épargne retraite sont aujourd’hui des incontournables, on voit apparaître toute une gamme de nouveaux avantages, universels ou à la carte, tels que : vacances illimitées, congés familiaux, rabais exclusifs, budget santé, etc. Il en est de même pour vos conditions de travail qui regroupent les aspects matériels, organisationnels et psychosociaux de votre organisation. Celles-ci doivent répondre aux impératifs de vos équipes, s’agencer aux valeurs de votre organisation et représenter la culture organisationnelle que vous avez choisie.
Programmes de reconnaissance
Bien plus que de donner une montre ou un collier
On connait tous les traditionnels programmes de reconnaissance pour souligner le travail des collaborateurs et collaboratrices.