Êtes-vous outillés pour permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs?

Les organisations doivent aujourd’hui développer une vision long terme et user de stratégies pour s’assurer de pouvoir supporter leur croissance et d’atteindre leurs objectifs de développement. Si ces aspects étaient autrefois réservés majoritairement aux gestionnaires, il est désormais essentiel d’élargir les discussions en impliquant notamment davantage les professionnels et professionnelles RH, la main-d’œuvre étant aujourd’hui un enjeu important aux répercussions majeures.

Construire l’avenir

Planification stratégique

Pour aller dans la bonne direction, ensemble!

Vous ne savez plus où donner de la tête?
Tout est urgent et tous vos collaborateurs manquent de temps?
Des projets sont lancés, mais demeurent inachevés?
Bref, vous avez l’impression d’être en mode réactif plutôt que proactif?

Une planification stratégique serait grandement bénéfique pour vous permettre d’y voir plus clair, de déterminer vos grandes orientations, d’établir vos priorités et de vous donner des plans d’action concrets.

Bien menée, une planification stratégique peut vous aider à optimiser vos ressources humaines, financières, physiques et matérielles. Elle est non seulement profitable à long terme, mais il s’agit également d’une démarche qui aura pour effet de mobiliser vos équipes.

Incontournable pour toute petite, moyenne ou grande organisation, une planification stratégique permet de déterminer la direction que vous prendrez à court ou long terme, mais aussi, des moyens que vous devrez mettre en place pour y arriver. Quelles sont les activités à véritable valeur ajoutée? Quels changements devrez-vous opérer? Quels défis rencontrerez-vous ? De quoi aurez-vous besoin?

Effectuez une réflexion stratégique chaque année, ou chaque fois que vous sentez le besoin de recentrer les troupes et de redéfinir une ligne directrice.

Chez Émergence, nous adaptons notre démarche à votre contexte et vos besoins pour plus de pertinence et plus d’efficacité.

Sondages organisationnels

Comprendre ses collègues c’est payant !

N’avez-vous pas envie d’augmenter l’engagement, la mobilisation et le niveau de fidélisation de vos employés et employées ? Sûrement !  Sondez-les afin d’en apprendre davantage sur le climat organisationnel, leur satisfaction au travail, leurs motivations, leurs perceptions, sur ce qui augmenterait leur engagement ou au contraire leur donnerait envie de quitter l’organisation.

Grâce aux sondages, vous pourrez non seulement identifier les points forts et les points de vigilance de votre organisation, mais aussi être en mesure de les comprendre et de les expliquer.

  • Identifier et maximiser les leviers de fidélisation des collaborateurs et collaboratrices;
  • Prioriser les aspects à améliorer;
  • Développer des programmes qui auront du succès auprès de vos équipes;
  • Mettre en place les meilleures pratiques RH véritablement adaptées à vos besoins;
  • Savoir comment l’organisation peut contribuer au bien-être de chacun;
  • Augmenter votre productivité à long terme.
  • Vous avez des enjeux de recrutement ou de fidélisation majeurs, nuisant à la pérennité de l’organisation;
  • Suite à un changement majeur tel que : nouvelle direction, déménagement, changement de culture, fusion ou acquisition, etc.;
  • Le climat de travail est instable ou conflictuel;
  • Vous avez de grands projets de croissance ou provoquant de grands changements;
  • Quand tout va bien et que vous désirez être proactif.

Nous recommandons d’utiliser les sondages aux 2 ans ou dès que vous ressentez certaines tensions.

Diagnostic RH et d’équipe

Comprendre pour mieux agir!

Imaginons que nous puissions prendre une photo des différents aspects de votre organisation (direction, structure fonctionnelle, rôles et responsabilités, politiques internes, rémunération globale, recrutement, mobilisation des troupes, communication, synergie d’équipe, etc.) et que nos spécialistes RH puissent utiliser ces photos pour formuler des recommandations et de vous accompagner dans l’implantation d’améliorations pertinentes.

  • Améliorer la gouvernance;
  • Augmenter les performances individuelles et collectives;
  • Réduire les irritants, les conflits et les sources de stress;
  • Favoriser un climat de travail sain;
  • Rétablir la synergie au sein d’une équipe.

Quel que soit le processus choisi, les objectifs à atteindre ou les raisons qui ont poussé ce diagnostic, nous nous assurons de personnaliser notre démarche pour produire les résultats souhaités.

Mobilisation et leadership

Révéler le plein potentiel des équipes!

Engagement, motivation, mobilisation, satisfaction, bien-être, reconnaissance : comment s’y retrouver à travers tous ces concepts? Bâtir une culture de mobilisation… on fait ça comment?

Comment peut-on propulser notre leadership à un niveau supérieur? Nos stratèges peuvent vous aider à répondre à ces questions et vous proposer des actions concrètes à mettre en place pour atteindre vos objectifs.

Nos interventions peuvent prendre la forme d’ateliers, d’une démarche de mobilisation ou encore d’un programme de développement du leadership ayant pour but d’augmenter l’engagement de vos collaborateurs et collaboratrices, mais surtout de renforcer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes par l’actualisation du leadership en fonction des nouveaux enjeux du marché du travail.

  • Donner du sens au travail;
  • Multiplier les comportements productifs et altruistes;
  • Mieux servir votre clientèle;
  • Transformer vos équipes en avantage concurrentiel.

N’hésitez plus à investir en mobilisation et en leadership, il s’agit de votre principal rempart pour fidéliser vos meilleurs talents dans un contexte hautement compétitif.

Des solutions adaptées

Nos stratèges sont continuellement à l’affût des nouvelles tendances et pratiques RH. Ils suivent de la formation continue chaque année afin de vous faire profiter d’une expertise innovante évoluant au même rythme que le marché du travail et que les besoins des organisations.

Émergence vous propose une approche forfaitaire ou à l’heure. Vous bénéficiez de la flexibilité de pouvoir profiter de nos services au moment où vous en avez le plus besoin.

  • Revue de la structure et des processus organisationnels;
  • Nouvelles organisations du travail;
  • Élaboration des énoncés de mission, vision et valeurs;
  • Identification et développement de la relève;
  • Communication organisationnelle.