Leviers de mobilisation et reconnaissance

Augmenter l’efficacité et la performance en donnant du sens au travail

Durée : 1/2 journée

Un collaborateur pourtant motivé, mais démobilisé face à son travail, constitue un important potentiel mal utilisé, vous en conviendrez. Or, on a longtemps pensé à tort que la reconnaissance pouvait, à elle seule, suffire pour mobiliser les individus par rapport à leur travail. Questionnez vos croyances face à la mobilisation et diversifiez vos tactiques d’intervention pour devenir un leader inspirant auprès d’une équipe dévouée.

Objectifs

• Distinguer la motivation de la mobilisation.
• Comprendre les sources de motivation individuelles et être en mesure de les mobiliser au profit de l’organisation.
• Connaître les leviers de mobilisation et établir des stratégies concrètes en fonction de chacun d’eux.
• Utiliser la satisfaction au travail pour faire des individus des collaborateurs engagés.

Retombées souhaitées

• Augmentation de la mobilisation des collaborateurs envers la vision de l’organisation.
• Meilleure rétention de vos talents et diminution des phénomènes d’absentéisme et de présentéisme.
• Développement d’un environnement de travail qui encourage la passion, la loyauté, la dévotion et la motivation.
• Multiplication des performances dignes de mention et des initiatives d’innovation.

Cette formation est disponible aux entreprises en format virtuel ou présentiel. Groupe de 8 personnes minimum recommandé.