7 raisons pour lesquelles vous ne trouvez pas votre candidat étoile…votre ROCK STAR!

Malgré tous vos efforts, vous n’arrivez toujours pas à dénicher la perle rare? Vous ne recevez pas les candidatures que vous espérez générer? Les « Rock Star » ne se bousculent pas à votre porte? Pourtant vous faites tout en votre pouvoir pour être attractif! Voici quelques pistes de réflexion qui éclaireront, nous l’espérons, votre tapis rouge!

1) Vous vivez dans un monde imaginaire : les licornes n’existent pas, tout comme la perfection. Il faut examiner ce qui est vraiment important pour vous.

Nous recherchons tous le candidat idéal, qui répondra en tout point à notre rêve idyllique. Il y a toutefois un fossé entre un candidat idéal et un candidat optimal. Prenez le temps de dresser la liste de ce que vous recherchez chez un candidat. Ensuite, faites le tri en trois colonnes :
1. Les incontournables : les compétences absolument essentielles.
2. Les « serait vraiment un plus » : tant mieux si c’est présent, mais on peut vivre sans
3. Les « bof » : j’exagère un peu, beaucoup … pas mal!

2) Vous combinez des postes qui ne devraient pas l’être : ce n’est pas en mélangeant un cheval noir et un cheval blanc que vous obtiendrez un zèbre.

Votre candidat devra combiner des tâches aux achats, aux ressources humaines et idéalement à la planification? C’est beaucoup de chapeaux pour une même tête. Soyez réalistes! Bien que la polyvalence soit une compétence très recherchée, il y a des limites, d’autant plus que cela risque de faire des combinaisons contradictoires. Par exemple, comment espérer d’une personne qu’elle doit à la fois très minutieuse et rigoureuse tout en étant d’une créativité hors norme. Bref, renoncer à vouloir retrouver trois personnes en une.

3) La section carrière de votre site web est digne des 12 travaux d’Astérix : les candidats ne postuleront pas si c’est trop compliqué.

Ça doit être facile et efficace! Si nous devons faire l’équivalent d’une thèse de doctorat pour comprendre le fonctionnement de votre plateforme, ce n’est pas attrayant. La réflexion sera inévitablement : « Ouf! Si ce n’est pas facile pour postuler, imagine y travailler! »
Vous projetez l’image que vous compliquez les choses qui devraient être simples. N’oubliez pas que vous êtes en compétition avec des employeurs qui ont simplifié leur processus au maximum.

4) Les gens qui vous représentent (recruteurs internes ou externes, gestionnaires, etc.) le font mal : considérez chaque candidat comme un client de l’organisation.

Nous n’attrapons pas des mouches avec du vinaigre. Assurez-vous que les gens qui vous représentent comprennent vos valeurs, vos besoins et surtout les communiquent bien. Les candidats que vous approchez et rencontrez doivent se sentir accueillis et écoutés. Chaque candidat doit avoir une expérience positive à tous les points de contact avec votre entreprise. Recevez-les comme votre client le plus précieux.

5) Vous cherchez au mauvais endroit : il faut savoir où se cachent les talents

Chercher le bon candidat est parfois aussi difficile que de trouver une aiguille dans une botte de foin. Il est important de connaitre votre marché et de savoir où dégoter votre Candidat vedette. Les sites d’affichage conventionnels sont des incontournables, mais sachez être créatifs et à l’écoute des tendances. Posez des questions autour de vous. Demandez à vos employés de vous référer. Mieux, associez-vous à un recruteur d’expérience ou une firme spécialisée en chasse de tête, ils connaissent la chanson mieux que personne.

6) Vous croyez que vous avez encore le gros bout du bâton : lorsque vous rencontrez un candidat en entrevue, c’est aussi une entrevue pour vous.

Le marché de l’emploi est aujourd’hui en faveur des chercheurs. Si vous avez la chance de rencontrer une perle rare, assurez-vous d’installer un climat d’échange propice à la compréhension et aux échanges. Voyez une entrevue comme une rencontre amoureuse, chacun doit avoir l’espace pour parler et poser des questions dans la transparence et le respect. Bien sûr, vous devez choisir judicieusement votre prochain collaborateur, mais il a également le loisir de choisir son futur employeur. La séduction est un tango qui se danse à deux.

7) Vous ne voulez pas investir dans vos conditions de travail et pratiques de gestion: avec des peanuts on attire des singes.

Eh oui! L’image est forte, mais oh combien parlante! Mettre en place des conditions de travail concurrentielles et de bonnes pratiques de gestion permettra l’attraction de talents. Vous devez développer vos avantages concurrentiels, les déployer à l’interne et les montrer fièrement à l’externe. Aujourd’hui, les bons candidats sont conscients de leur valeur et magasineront un employeur de choix.

Et vous, qu’avez-vous mis en place pour vous assurer d’attirer les meilleurs talents? Que changerez-vous dans vos pratiques pour trouver VOTRE candidat étoile, votre Rock Star? Nous vous souhaitons de faire briller de mille feux votre bonne étoile. Et si vous avez besoin d’aide, pensez à nous!