Semer pour mieux récolter
Dans le contexte de pénurie de main-d’œuvre que nous vivons, le développement des compétences des collaborateurs et des collaboratrices est, plus que jamais, une priorité pour la majorité des organisations, d’autant plus que la possibilité de développement professionnel est grandement recherchée par les nouvelles générations qui prennent leur place sur le marché du travail. Votre organisation s’est-elle donné les moyens de relever ce défi?
Développer les compétences de vos talents pour assurer la pérennité de votre organisation peut sembler complexe, ce qui est compréhensible. Faites confiance à nos spécialistes pour établir des plans de formation qui seront pertinents et bénéfiques et pour animer des ateliers dynamiques qui sauront intéresser vos collaborateurs et collaboratrices.
Pour y arriver, plusieurs options s’offrent à vous. Peu importe le mode choisi, l’objectif demeure le même : effectuer un transfert efficace des connaissances et en faciliter l’intégration au travail.
Formations publiques
Le développement des compétences au bout des doigts.
Seul ou en groupe, assistez à certaines de nos plus populaires formations, maintenant offertes en formule publique.
Concises, efficaces et accessibles, celles-ci ont été conçues de façon à vous fournir des outils concrets et facilement applicables pour vous permettre d’atteindre vos objectifs d’affaires.
Formations en gestion
Le premier pas vers l’atteinte de vos objectifs.
Actuelles, dynamiques et constamment mises à jour, nos formations sont le fruit de théories, d’exercices, de réflexions, d’analyse de cas et de discussions, le tout personnalisé à votre secteur d’activité et saupoudré d’anecdotes pertinentes. Disponibles en virtuel ou en présentiel, toutes nos formations sont animées par nos formateurs et formatrices agréés et peuvent être adaptées sur mesure.
Parcours cible – Formations de superviseurs
Viser l’efficacité!
Émergence offre de la formation aux superviseurs et superviseuses en milieu manufacturier depuis plus de 10 ans. Nous avons créé notre parcours cible selon leurs impératifs, notamment : des outils concrets et des formations d’une demi-journée maximum. Ainsi, les 5 formations incluses dans notre parcours cible ont pour objectif d’outiller ou de perfectionner les superviseurs afin de leur permettre d’optimiser leurs équipes et de gagner en productivité.
Durée totale du parcours cible : 20 heures
Nouvelle cohorte 2024 : Débutant le 11 septembre 2024
- Gestion du quotidien – 11 septembre 2024
- Communication efficace – 16 octobre 2024
- Recadrage & gestion de cas difficiles – 20 novembre 2024
- Générer le performance – 8 janvier 2025
- Leadership : l’humain au cœur des priorités – 12 février 2025
Guides d’entraînement à la tâche
Rendre vos équipes autonomes, plus rapidement !
Pour faciliter l’accueil et la formation de nouveaux employés et employées, mieux vaut s’équiper d’outils de formation adéquats. Parfois, on nous enseigne carrément un métier, d’autres fois on apprend seulement les rudiments internes d’une profession que l’on connait déjà. Dans un cas comme dans l’autre, le plus important lorsqu’on débute un nouvel emploi, c’est d’avoir le sentiment de se sentir compétent. Rien de mieux pour progresser rapidement que de savoir où l’on va.
Formations de formateurs
Apprendre à partager ses connaissances
Des personnes sont persuadées d’être douées pour transmettre leur savoir. Certaines seraient probablement excellentes pour le faire, mais ne savent pas comment s’y prendre, tandis que d’autres le font bien, mais manquent simplement d’outils ou de méthodes. Ainsi, comment faire pour assurer un transfert de connaissances et d’expérience qui peut assurer la performance et le respect des standards de qualité?
Fournissez des outils de formation à vos formateurs, du temps pour se préparer ainsi que de l’accompagnement sur le terrain et vous serez ravis des résultats.
Coaching professionnel individuel et d’équipe
Développer, stimuler et propulser les talents
C’est à travers l’écoute, le questionnement puissant et la rétroaction qu’un coach agit comme un tremplin, qui permet à son coaché, d’atteindre ses buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement que s’il avait tenté d’y arriver seul. Le coaching de gestion est axé sur l’engagement et la mise en action du coaché dans la poursuite de ses objectifs. Inévitablement, le coaching suscite des prises de conscience et amène le coaché à la découverte de lui-même à travers un processus qui s’appuie sur une structure d’accompagnement et de soutien. C’est accompagné de son coach que le coaché trouvera ses propres solutions pour faire émerger son potentiel.
- Développer des compétences comportementales et organisationnelles;
- Améliorer les performances individuelles ou d’équipes;
- Aider à résoudre des conflits, améliorer des relations et consolider des équipes;
- Accroître la confiance en soi;
- Apprendre à sortir de sa zone de confort;
- Rétablir l’équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle
- Acquérir une plus grande discipline personnelle;
- Développer de meilleures habiletés de communication et donner du feed-back critique de façon constructive.
Nos coachs certifiés peuvent répondre à vos besoins de coaching individuel, d’équipe ou de groupe, en présentiel ou en virtuel. Une démarche de coaching peut être admissible à la Loi du 1 %.
Josée Marcotte, M. Sc., CRHA, PCC
Ébranler nos croyances et questionner nos paradigmes, voilà 2 processus exigeants et inconfortables à réaliser.
Mais, lorsqu’on se sent en confiance et qu’on est accompagné par une entrepreneure cumulant plus de 20 ans d’expérience en gestion et 2200 heures de coaching, ça ne fait pas plus mal que de retirer un pansement! Voilà la grande force de Josée, vous remuer et vous amener à vous questionner tout en respectant votre rythme et vos limites.
Alliant parfaitement empathie et transparence, soyez assurés de toujours avoir l’heure juste et de ne pas perdre de vue vos objectifs. Son riche parcours lui permet de comprendre votre entreprise dans sa globalité, de cibler vos enjeux et de vous fournir des outils concrets, facilement adaptables à votre contexte, pour vous permettre d’évoluer en tant qu’humain, mais aussi en tant que gestionnaire ou d’entrepreneur.
Robert Gingras, CRHA, PCC
Est-ce que le parcours professionnel de Robert est atypique? Clairement, mais ô combien utile dans sa compréhension des organisations et des gens qui les composent!
Robert est ce coach cool, posé, pince-sans-rire, expérimenté et doté d’une grande sensibilité. Il possède un pouvoir puissant : celui de vous mettre à l’aise rapidement. Même avec plus de 10 ans d’expérience en coaching de gestion et plus de 25 ans en gestion des ressources humaines, Robert est toujours aussi fasciné et passionné par l’humain. Ce que sa toute première coachée lui a dit quelques semaines après le début de leurs rencontres? « Mon chum, mon patron, mes amis et mes collègues m’ont dit que je n’étais plus la même personne ». Voilà! La vision globale de Robert, son adaptabilité et son expertise venaient de frapper un grand coup, qui ne fut heureusement pas le dernier.
Sonia Bourgault, CRHA, ACC
Certains ont appris à questionner, d’autres ont un don pour le faire. C’est le cas de Sonia.
D’une ouverture d’esprit sans frontière, attachante et authentique, elle vous offre un espace de réflexion vous permettant un cœur à cœur avec vous-même. Son approche : profiter de chaque instant pour en faire un moment qui soit aussi agréable que formateur. Forte de son expérience diversifiée, Sonia a une compréhension juste des défis des employeurs et des préoccupations des collaborateurs et collaboratrices. C’est avec bienveillance et sagesse qu’elle vous accompagne dans votre démarche pour devenir l’humain que vous aspirez à être. Prônant le développement personnel et l’ouverture à mieux se comprendre et à comprendre les autres, Sonia excelle depuis plusieurs années en tant que consultante en gestion des ressources humaines et coach professionnelle.