Conduite et facilitation du changement

Piloter, prendre part et agir plutôt que de subir

Durée : 1/2 journée

S’il y a une chose qui ne change pas de nos jours, c’est bien le changement! Le changement, petit ou grand, est devenu quotidien dans nos organisations et, bien souvent, il nous préoccupe autant qu’il nous occupe. Non seulement faut-il piloter avec doigté le processus de changement, mais il faut surtout accompagner et mobiliser les équipes. Passez de la gestion du changement à la gestion des capacités de changement.

Objectifs

• Se familiariser avec les aspects humains du changement.
• Prendre conscience de ses propres résistances au changement et être en mesure d’identifier celles des autres.
• Utiliser des stratégies adéquates en gestion du changement en fonction du contexte organisationnel.
• Jouer un rôle d’accompagnement efficace lors d’un changement.

Retombées souhaitées

• Adoption d’une démarche participative de nature à impliquer pleinement les parties prenantes et à faciliter l’évolution organisationnelle.
• Réussite et pérennité de vos changements.
• Ouverture accrue des collaborateurs face au changement et diminution des résistances.
• Meilleure communication organisationnelle.

Cette formation est disponible aux entreprises en format virtuel ou présentiel. Groupe de 8 personnes minimum recommandé.