Le numéro de carte de crédit n’est pas un secret d’État, hé non !

Le numéro de carte de crédit n’est pas un secret d’État, hé non !

Pourquoi?Parce que je fais confiance au jugement de mes collaborateurs et que je suis convaincue que si nous voulons obtenir des résultats, il faut que les gens disposent d’un réel pouvoir de décision et des moyens pour y arriver. Chacun peut faire des dépenses qu’il trouvera justifiées afin d’assumer les rôles pour lesquels il a…

Apprendre: c’est pas juste pour les enfants!

Apprendre: c’est pas juste pour les enfants!

Les organisations ont beaucoup à gagner en priorisant et en valorisant l’apprentissage au sein de leurs équipes. En effet, chez les organisations dites apprenantes, on constate un engagement des collaborateurs plus élevé qu’ailleurs, un taux de roulement plus bas, une meilleure dynamique d’équipe, une capacité d’innovation accrue ainsi qu’une plus grande agilité dans un environnement…

L’intelligence : réalité ou paradigme?

L’intelligence : réalité ou paradigme?

En 2015, la théorie des sept types d’intelligence, issue des travaux de recherche du psychologue américain Howard Gardner auprès d’enfants ayant des déficiences cérébrales et privés de certaines facultés intellectuelles, mais capables d’en accomplir d’autres, est validée par les neurosciences et l’imagerie cérébrale. Cette découverte bouleverse la définition même de l’intelligence et fait tomber de…

Coach, mentor, formateur ou consultant, de quoi ai-je besoin?

Coach, mentor, formateur ou consultant, de quoi ai-je besoin?

Il existe plusieurs modes d’accompagnement en entreprise et il peut devenir difficile de s’y retrouver et de cibler celui dont on a véritablement besoin, ici et maintenant. En effet, plusieurs personnes confondent le coaching et le mentorat ou aimeraient que leur coach joue le rôle de consultant en leur prodiguant des conseils, ce qui n’appartient…

10 différences entre 2012 et 2022 dans la vie d’un professionnel en RH

10 différences entre 2012 et 2022 dans la vie d’un professionnel en RH

Après près de 20 ans en consultation, mais 10 ans chez Émergence, je me suis amusée à discuter avec des collègues et des clients afin d’identifier les différences les plus marquantes dans ma vie de professionnelle RH. Les références et anecdotes sont réelles et issues de ma propre pratique, mais aussi du vécu des gens…

Renforcir l’affiliation sociale dans nos organisations

Renforcir l’affiliation sociale dans nos organisations

Le besoin d’appartenance ou d’affiliation sociale, comme les autres besoins psychologiques, trouve son origine dans le cerveau limbique, soit le siège des émotions. Ainsi, chaque besoin psychologique est ressenti émotivement. La satisfaction du besoin d’appartenance se traduit chez beaucoup par une relation privilégiée telle que l’amour, la camaraderie, l’amitié, l’esprit d’équipe. L’absence d’une réponse positive…

Émergence fête ses 10 ans

Émergence fête ses 10 ans

Notre organisation est née à la suite d’une profonde introspection rendue nécessaire en raison d’un épuisement professionnel en 2011. J’avais besoin de reconnecter à mes valeurs et de pouvoir libérer mon esprit entrepreneurial. J’ai donc pris la décision de quitter un emploi aux conditions très confortables pour me lancer dans cette magnifique aventure en 2012….

4 pistes de réflexion pour stimuler l’évolution de votre organisation

Le statu quo n’est pas une option Force est de constater que l’organisation traditionnelle ne répond plus aux impératifs du marché actuel : pénurie de main-d’œuvre, intelligence artificielle, obsolescence des compétences, environnement VICA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté), pandémie, diversité, alouette! Il nous faut plus que jamais penser en dehors de la boite et ébranler…

Repenser la gestion des compétences
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Repenser la gestion des compétences

Qu’est-ce que l’obsolescence des compétences? L’obsolescence des compétences renvoie à la perte d’utilité de connaissances et de certains savoir-faire dans l’accomplissement d’activités professionnelles et est largement due à la digitalisation, les avancées technologiques et l’automatisation des tâches. Par exemple, un acheteur compétent dans la recherche et l’évaluation de fournisseurs pourrait être amené à travailler avec…

7 façons d’optimiser le bien-être au travail de vos collaborateurs sans vous ruiner!

7 façons d’optimiser le bien-être au travail de vos collaborateurs sans vous ruiner!

Les entreprises associent souvent à tort le bien-être des employés à des dépenses importantes. Lorsqu’on parle de bien-être au travail, on ne fait pas nécessairement allusion à des récompenses, mais à de la reconnaissance. On ne parle pas nécessairement de l’ajout de congés, mais plutôt de flexibilité dans le temps de travail. Il ne s’agit…

Le courage de changer…L’ABC des réactions du changement

Le courage de changer…L’ABC des réactions du changement

Rédigé par Vanessa Bergevin, CRHA Enfin c’est terminé! Après des heures de travail et de nombreux efforts, vous êtes fin prêt à lancer vos nouveaux projets! Ceux-ci auront un impact positif auprès de votre équipe. C’était en fait devenu nécessaire pour votre organisation en raison de la forte croissance que vous avez connue dernièrement. Or,…

7 raisons pour lesquelles vous ne trouvez pas votre Candidat étoile … votre Rock Star !

7 raisons pour lesquelles vous ne trouvez pas votre Candidat étoile … votre Rock Star !

Malgré tous vos efforts, vous n’arrivez toujours pas à dénicher la perle rare? Vous ne recevez pas les candidatures que vous espérez générer? Les « Rock Star » ne se bousculent pas à votre porte? Pourtant vous faites tout en votre pouvoir pour être attractif! Voici quelques pistes de réflexion qui éclaireront, nous l’espérons, votre…

Trois façons de créer un sentiment de proximité psychologique à distance
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Trois façons de créer un sentiment de proximité psychologique à distance

Il est essentiel pour les entreprises de poser des actions pour rapprocher les gens! C’est la seule façon pour elles de pouvoir compter sur leur plein engagement.   À l’approche de la période des Fêtes, il devient impératif pour les organisations, d’établir des stratégies et de faire des actions concrètes pour rapprocher les gens. Le…

Patrons et dirigeants, brisez l’isolement!
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Patrons et dirigeants, brisez l’isolement!

L’entrepreneuriat fait rêver bien des gens : abondance, liberté, statut social, reconnaissance, réalisation de soi. Or, ce n’est qu’un côté de la médaille… De l’autre côté on y trouve le déséquilibre, la solitude, la culpabilité, l’angoisse… Bref, le poids et les sacrifices de la nécessaire performance. Les temps de crise accentuent inéluctablement le côté obscur. Les…

Covid-19: une occasion de développer sa résilience!
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Covid-19: une occasion de développer sa résilience!

La deuxième vague de Covid-19 tant redoutée semble devenir réalité. Des éclosions apparaissent dans différentes régions et les niveaux d’alerte augmentent. Le gouvernement serre la vis aux récalcitrants et chacun d’entre nous espère ne pas revivre le confinement qui a été une grande source d’anxiété pour plusieurs (le déconfinement aussi par ailleurs!). Or, s’il est…

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Développer l’entreprise grâce aux talents et aux intérêts

Le réflexe de plusieurs gestionnaires d’entreprise lorsqu’on parle de développement et de croissance est la création de nouveaux postes. Et si votre entreprise avait déjà tous les talents en place pour se développer? Et si nous cessions de nous en tenir à la liste de tâches? Dans un marché de l’emploi où les employeurs doivent…

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Le plaisir un avantage concurrentiel

Depuis plusieurs années, le plaisir au travail est un sujet à la mode. Non seulement les entreprises cherchent par tous les moyens à rendre leurs employés heureux, mais y dépensent des sommes substantielles. Mais comment pouvons-nous déterminer ce qu’est le plaisir au travail ? Et que doivent faire les gestionnaires pour que leurs employés se…

L’entreprise libérée : un nouveau paradigme
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L’entreprise libérée : un nouveau paradigme

Dans un rapport accablant La Commission de la santé mentale du Canada évoque qu’au Canada, les problèmes de santé psychologique et les maladies psychologiques sont la principale cause d’invalidité et coûtent à l’économie canadienne environ 51 milliards de dollars par année. De ce montant, 20 milliards de dollars sont associés à des problèmes psychologiques liés…

Le leadership a-t-il un genre?
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Le leadership a-t-il un genre?

Ouf, la grande question! Depuis quelques années déjà, émergent toutes sortes d’initiatives visant à soutenir le leadership des femmes telles que l’Effet A et l’événement Femmes Leaders propulsé par le Journal Les Affaires pour ne nommer que ceux-là. Différentes organisations en font leur mission comme le Réseau des femmes d’affaires du Québec ou La Gouvernance…